线上讲座回放影片:老蔡谈变革管理 –Prosci变革管理方法概述:一个为交付成果的整合性的方法 作者 蔡明志 Johnny Tsai 课程分类 建立变革管理基础, 线上讲座重播, 视频 日期 2019-02-23 [回放影片主题] 2019/02/23 在线讲座:老蔡谈变革管理 – Prosci 变革管理方法概述: 一个为交付成果的整合性的方法 [讲座内容] 这个在线讲座将介绍Prosci的变革管理方法。在讲座中你将会学习到Prosci应用到个人变革管理的ADKAR模型,以及Prosci应用在组织变革管理的三阶段变革管理流程。 蔡明志 Johnny Tsai 擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。 Previous post 2018年度Prosci变革管理文章阅读排行榜TOP5 2019-02-23 Next post 2019第一场变革管理从业人员认证课程火热进行中! 2019-02-27 你可能还会喜欢… 线上讲座录制影片: 用数据驱动的变革洞察引领未来变革 22 1月, 2024 线上讲座录制影片: 数字化变革中的机遇和挑战 14 9月, 2023 线上讲座录制影片: 解锁2023年第12版变革管理最佳实践 18 8月, 2023