我们精选了2018年度Prosci变革管理文章阅读量最多的5篇文章，您可以通过这些文章了解变革管理中大家最关注的议题有哪些。

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TOP 1 您应该何时使用变革管理准备评估？

变革管理评估通常被吹捧为变革管理过程中的关键步骤。但事实证明评估过程只应被视为规划辅助工具，而不应成为变革管理工作的主要部分。这篇文章让您了解如何在最恰当的时机使用最少的时间采用变革管理准备评估帮助制定高效的规划决策。

TOP 2 三种类型的变革抵抗员工以及如何雇用他们

项目团队或变革管理团队中阻力无法消除，但是通过主动管理可以最大限度地减少阻力。这篇文章让您了解组织中存在哪些潜在类型的抗拒员工，帮您分析他们的障碍点并教您采取措施解决，最大化减少阻力。

TOP 3 适应和调整敏捷项目中的变革管理

近年来，讨论度相当高的敏捷式项目管理也可以与变革管理相结合并保持两者间的灵活性。为了证实这一点，Prosci从2016年底开始与在各产业中的变革从业人员展开一系列的研究，为这些新兴知识提供专业的见解。这篇文章中将会告诉你整合敏捷管理和变革管理的关键方法是什么。

TOP 4 变革管理中不善的成本和风险

当人们改变方面被忽视或管理不善时，项目和组织会承担额外的成本和风险。这篇文章会告诉您如何用有效的变革管理避免产生的额外过高的成本和减轻承担额外过度的风险。

TOP 5 2020年四种变革管理的趋势

在访问了1,778变革从业人员后，证实有以下四种趋势是他们从现在到2020期待发生的事情。

• 如何在变革上面有更好的认知以及得到更多的支持
• 可以更广泛也更频繁的应用变革管理
• 应该增加变革管理在组织中的成熟度
• 在教育及培训上需要会更多

在文章中你将会看到更详细的说明。

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