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如果您也有以上的问题,希望寻求一个管理人员变革的方法,欢迎您留下您的信息,我们将安排专家到贵公司与您的团队进行面对面的交流,让您能通过交流了解变革管理是什么?它如何应用于企业让变革项目能顺利推展,取得预期成果,达到企业目标。

交流主题 :

  • ADKAR 变革模型方法介绍
  • Prosci 变革管理方法介绍
  • 案例介绍-变革管理如何应用在企业中

参与方式 :

完成报名后,将安排专人与您联络

进行方式:

将派出变革管理专家至企业端进行交流,交流時間約兩個小時。

费用 :

免费

预定时间 :  

六月至八月

主要城市 :

北京、上海(苏杭)、广东(深圳)、台湾

 

「机会难得,立马报名!」

完成报名表格提交后,我们将会寄送报名成功确认的电子邮件至您的邮箱中,近期内会有专人与您电话联系。

贵公司的行业别*
贵公司想要交流的原因
公司未来可能有变革管理项目,想先了解公司目前有变革管理项目正在进行其他原因
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