PROSCI变革管理全球资深副总裁Mark Dorsett首次在台讲座
上海华茂软件科技有限公司母公司台湾华茂科技日前出席由国际项目管理协会台湾分会于台北科技大学举办的2018PMI台湾项目管理国际研讨会，特邀PROSCI变革管理美国总公司全球高级副总裁Mark Dorsett来台讲演。讲演主题为，在敏捷开发项目中采用变革管理-敏捷开发项目的最后一里路。
面对瞬息万变的时代，敏捷式项目管理是现今最具代表的模式之一，而变革管理的应用在企业中也加倍受到重视，如何将两者结合达到最大加成效果。Mark于此次讲演中提到，在应用敏捷项目管理方法的项目中，因为迭代迅速，导致项目所遭遇到的人员端阻扰的力道，相较于一般项目要来的多。此时，采用PROSCI变革管理方法及ADKAR模型，能够有效地将人员依据项目目标过渡到未来状态，确保项目目标及最终的变革目标能顺利成功的达成。
除了讲演外，台湾华茂科技也在研讨会的第一天摆设了宣传摊位，现场除了为众多PROSCI变革管理方法论的概念及应用外，并免费赠送了集二十年研究大成的ADKAR模型繁体中文书籍，推广最受国外知名企业推崇的PROSCI变革管理认证课程。
