我們精選了2018年度Prosci變革管理文章閱讀量最多的5篇文章，您可以透過這些文章了解變革管理中大家最關注的議題有哪些。

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TOP 1 你應該何時使用變革管理準備評估？

變革管理評估常被顧問吹捧為變革管理過程中的關鍵步驟。但其實評估只是規劃輔助的工具，幫助你評估變革管理的現況是如何。這篇文章能讓你了解如何在最恰當的時機使用最少的時間採用變革管理準備評估幫助制定高效的變革決策。

TOP 2 三種類型的變革抵抗員工以及如何僱用他們

專案團隊或變革管理團隊中的阻力無法消除，但透過主動管理將可以最大限度的減少阻力。這篇文章將讓你了解組織中存在哪些潛在類型的抗拒員工，幫你分析他們的障礙點並教您採取措施解決，最大化減少阻力。

TOP 3 適應和調整敏捷專案中的變革管理

近年來，討論度相當高的敏捷式專案管理也可以與變革管理相結合並保持兩者間的靈活性。為了證實這一點，Prosci從2016年底開始與在各產業中的變革從業人員展開一系列的研究，為這些新興知識提供專業的見解。這篇文章中將會告訴你整合敏捷管理和變革管理關鍵方法是什麼。

TOP 4 變革管理中不善的成本和風險

當人們變革方面被忽視或變革管理不善時，專案和組織會承擔額外的成本和風險，這篇文章會告訴你如何有效的變革管理避免產生額外過高的成本和減輕承擔額外過度的風險。

TOP 5 2020年四種變革管理的趨勢

在訪問了1,778變革從業人員後，證實有以下四種變革管理趨勢是他們從現在到2020期待發生的事情。。

• 如何在變革上面有更好的認知以及得到更多的支持
• 可以更廣泛也更頻繁的應用變革管理
• 應該增加變革管理在組織中的成熟度
• 在教育及培訓上需要會更多

在文章中你將會看到更詳細的說明。