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如果您也有以上的問題,希望尋求一個管理人員變革的方法,歡迎您留下您的資訊,我們將安排變革管理專家到貴公司與您的團隊進行面對面的交流,讓您能透過此交流模式了解變革管理是什麼,它如何應用於企業讓變革項目能順利推展,取得預期成果,達到企業目標。

交流主題:

  • ADKAR 變革模型方法介紹
  • Prosci 變革管理方法介紹
  • 案例介紹-變革管理如何應用在企業中

參與方式:

完成報名後,將安排專人與您聯絡

進行方式

將派出變革管理專家至企業端進行交流,交流時間約兩個小時。

費用:

免費

預定時間: 

六月至八月

主要城市:

北京、上海(蘇杭)、廣州(深圳)、台灣

 

「機會難的,馬上報名!」

完成報名表格並提交,我們將會寄送報名成功的確認郵件至您的信箱中,並於近期內安排專人與您電話聯繫。

公司產業別 *
公司想要交流原因
公司未來可能有變革管理專案,想先了解公司目前有變革管理專案正在進行其他原因
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