变革管理专业人员协会(ACMP)撰写变革管理领域之权威教科书「变革管理标准」与全球承认证照「变革管理从业人员专业认证」。华茂Prosci培训中心于今年5月取得了ACMP的审核，正式成为合格教育供应商的一员。辅导企业推动变革人士考取国际承认的变革管理从业人员证照，与世界接轨。
认证的价值
首先，我们可以由数据上来看，询问 变革管理最佳实践 – 2016年版的 参与研究者 是否参加了变革管理认证计划，更重要的是，他们是否会建议其他人参与变革管理认证。
占 86％的参与研究者推荐了变革管理认证，他们的原因如下：
获得结构化的方法
认证课程为变革管理从业人员提供了清晰，正式的方法和流程。它还提供了一种结构化的思维方式，并加深了你对变革的动态本质的理解。
建立技能和资质
认证课程提高了专业的资质，是推进职业发展的重要一步。认证还可以帮助您在变革管理方面成功的建立自己在能力上的信心，并为您配置适用于各种变革管理建置所需的重要技能。
获得常用的通用性工具
认证课程提供了可立即应用于项目变革管理的工具、模板、技术和方法论，常用实践，通用的语言和框架，所有这些都由该领域的专家提供。
更有可能实现项目预期的成果
参与研究者认为，通过参加认证他们更有能力帮助他们的组织认识到变革管理的价值，并帮助他们创建一个标准化方法来管理变革，来提高熟练程度和实现项目预期结果的可能性。
本教程提供了基于过去二十年Prosci基准研究的变革管理的主要内容摘要。
定义这些变革管理元素可确保对变革管理的共同理解。变革管理的工具或组件包括：
准备评估
沟通和沟通计划
發起活动和發起人路线图
变革管理的辅导和经理培训
培训和员工培训发展
阻力管理
数据收集，反馈分析和纠正措施
庆祝并认可成功
