



變革管理對組織的影響
尚未採用
員工對變革感到驚訝與衝擊
- 專案失敗
- 專案時程延長
- 專案成本大增
- 採用與使用率非常低
已經採用
針對變革,員工感覺到已做好準備、知道如何做且是被支持的
- 絕大部分的專案都能達到目標
- 絕大部分的專案都能按時完成
- 絕大部分的專案預算都不超支
- 能輕易獲得人員部分的投報率
Prosci 變革管理核心
免費線上線下研討會,助您一臂之力
我們的服務
結果導向的訂製解決方案滿足您的獨特需求與組織目標
整合的解決方案
客戶選擇我們與Prosci的原因
隨時隨地獲得或參考超過20年的領先產業研究及已被證明的驅動變革成功經驗。











全球知名企業都在使用 Prosci 變革管理
























夥伴關係

Prosci 變革管理從業人員認證證書

ACMP 23 PDUs

PMI 24 PDUs
實施變革時候的一個結構化的方法
變革管理是有關任何組織變革的人力方面,無論您是要解決問題,響應市場趨勢還是利用新的機會。它著重於確保您的整個團隊接受您的新方向或採用並學習使用新的系統和流程。
當你在做一下工作時,變革管理是一個優異的解決方案。
- 征服一個不能失敗的專案
- 實施一個影響人員的變革
- 解決對變革的抵制