2019年度第一場變革管理從業人員認證課程於今日(2月27)在上海火熱進行中，此次課程由華茂科技簡明宏(Frank)老師擔任課程講師，為期三天的課程Frank老師將為學員各自的案例進行分析講解，帶入變革管理的知識解決大家面臨在人員上面的問題。 2019年起，為讓學員能更好應用Prosci變革管理，課程教材全面改版升級，不僅合併複雜的表單，更豐富了課本內容，大大提升課程教材品質。

老蔡談變革管理第二期線上講座在昨天也順利落幕了！此次的講座內容是擷取自由美國Prosci研發長Tim Creasey與ADKAR變革模型的作者Jeffrey M.Hiatt共同撰寫的《Change Management：The People Side of Change》的第一章節。除了將變革管理的五大原則介紹給大家外，也讓參與者在聽講時運用方法釐清自己現在所面臨的變革問題在組織中的清晰度在哪裡，更清楚組織對於變革管理的重視程度。

2019年第一期的Webinar順利結束！此次的Webinar除了華茂首席講師的精彩演講外，還另外加入了線上互動的功能，參與的人員可即時的反映對於當前主題的熱絡程度，更可以零時差的方式回答老師在講座上的提問、線上參與投票等，打破遠距離教學在互動上的限制，增加課堂的趣味性。除了針對這次的主題做詳細的解說外，講師也以在業界經歷為例與大家分享ADKAR模型在自身變革方面的應用。

台灣首開Prosci變革管理從業人員認證課程於11/30劃下完美句點。此次課程由華茂科技首席講師Dr.Johnny擔任課程講師，參與學員背景跨及財務、資材、營運、科技等領域均順利取得Prosci變革管理從業人員認證。 三天的課堂中學員將Prosci變革管理運用到實際專案中，經由結構化的方法分析了自己專案的成敗原因與變革管理有不可切割的關係，並製作出一份自己的變革管理戰略計畫。

Prosci 全球資深副總裁 Mark Dorsett在2018 PMI台灣專案管理國際論壇的講座， 演講主題是在敏捷開發專案中採用變革管理 - 敏捷開發專案的最後一哩路。

台灣華茂科技於日前參加在台北科技大學舉辦的2018 PMI 台灣專案管理國際論壇，特從PROSCI變革管理美國總公司邀請全球資深副總裁Mark Dorsett來台進行演講， 演講主題為在敏捷開發專案中採用變革管理-敏捷開發專案的最後一哩路。

想知道什麼是變革管理嗎?只需您三分鐘的時間，一個簡單易懂的影片即可讓你/妳了解變革管理所注重的價值及其結果的導向。

如何將ADKAR套用在不同的項目上，比如：瀑布式開發、敏捷開發、參與式變革、緊急變革、持續改善專案、六個標準差專案、精益生產和大型專案等。

資深專案與變革管理講師簡明宏先生於九月十二日在常熟中利集團開展了變革管理研討會，研討會主要分析了專案落地失敗的原因，變革的重要性以及如何用Prosci ADKAR模型結合專案管理方法使專案成功落地。 中利集團主管表示Prosci ADKAR模型在專案的管理中十分實用，今後還會繼續學習，將變革管理的理論知識投入管理的實際操作中。