講座內容: 

有很多說服他人採納變革管理的方式。想獲得對變革的支持和資金，您可以考慮透過正式、結構性且普遍熟知的業務案例來解釋。

議程：

1.什麼是業務案例？4 個定義以及它們如何連接到變革管理。

2.變革管理的價值: 業務案例可以解決的 4 個變革管理挑戰。

3.逐節細分: 將業務案例的8個部分轉換成變革管理的語言。

開講時間：

2020年12月10日 晚上8:00 – 9:00 (回播影片)

費用: 

免費，請於下方填寫報名表格

全程參與者，可於講座後發信至 support@teammax.cc 取線上講座 PPT 檔案

關於我們: 

美國 Prosci 變革管理是過去 20 年來研究超過 6000+ 位從業者歸納出來的變革理論、流程、評估工具。
華茂科技於 2017 年成為美國 Prosci 於台灣及大陸的合作夥伴，並在桃園成立 Prosci 變革管理培訓中心，不定期提供線上講座 (Webinar)、研討會、Prosci 變革管理認證課程，Prosci 一系列變革管理進修課程 和免費諮詢服務。若對變革管理有興趣，也歡迎多加使用我們的資源頁面 (裡面包含相關文章、影片和文件下載專區)。

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